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ERA Group analiza los retos a los que se enfrentarán las empresas vascas en 2027 ante un escenario de menor crecimiento e incertidumbre

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Última actualización: September 28, 2026 7:22 pm
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Bilbao, 28 de septiembre de 2026 – Las empresas vascas afrontan 2027 en un contexto marcado por la moderación de las expectativas económicas, la evolución de la industria y la incertidumbre derivada del entorno internacional. Según las previsiones de Laboral Kutxa, la economía vasca crecerá un 1,5% en 2027, una revisión a la baja respecto a estimaciones anteriores, condicionada por la ralentización de algunos mercados europeos, la evolución del sector industrial y un escenario internacional todavía marcado por la incertidumbre.

ERA Group, consultora especializada en optimización de costes y gestión de proveedores, señala que las empresas vascas deberán reforzar su capacidad de adaptación y poner el foco en aquellas áreas donde pueden ganar eficiencia, mejorar su competitividad y proteger sus márgenes.

“En un entorno donde las compañías tienen menos capacidad de controlar factores externos como la evolución de la demanda internacional, los costes energéticos o la situación económica, la gestión eficiente de los recursos se convierte en una palanca estratégica para mantener la competitividad”, explica Luis Ybarra, Senior Partner de ERA Group.

La industria vasca afronta un escenario de mayor presión sobre los márgenes

El peso del sector industrial en Euskadi hace que muchas compañías estén especialmente expuestas a la evolución de los mercados internacionales, los costes de producción y la demanda europea. En este contexto, ERA Group apunta que uno de los principales retos para las empresas será encontrar nuevas vías de eficiencia sin comprometer su capacidad productiva ni su crecimiento.

“La clave no está únicamente en reducir costes, sino en entender dónde existen oportunidades de optimización. Muchas empresas tienen margen de mejora en áreas como la gestión de proveedores, los procesos internos o la estructura de compras, pero para identificarlas es necesario analizar los costes desde una perspectiva estratégica”, añade Luis Ybarra.

Tres áreas prioritarias para mejorar la eficiencia empresarial en 2027

Ante este escenario, ERA Group identifica varias líneas de actuación para que las compañías del País Vasco puedan afrontar el próximo ejercicio con mayor preparación:

1. Revisar la gestión de proveedores y compras

La optimización de proveedores es una de las principales palancas para mejorar la eficiencia. Revisar contratos, condiciones de compra y modelos de relación con proveedores permite identificar oportunidades de ahorro y mejorar la capacidad de negociación de las empresas.

2. Analizar los costes de forma global, más allá de los recortes puntuales

Las compañías deben evitar enfoques centrados únicamente en reducir gasto a corto plazo y apostar por una visión más amplia que permita detectar ineficiencias, mejorar procesos y liberar recursos que puedan destinarse a áreas estratégicas.

3. Anticiparse mediante planificación y escenarios

En un entorno económico más incierto, la capacidad de anticipación será clave. ERA Group recomienda que las empresas trabajen con diferentes escenarios y analicen cómo podrían afectar distintos niveles de costes o demanda a su cuenta de resultados.

“Muchas veces las decisiones empresariales se toman cuando el problema ya está encima de la mesa. Sin embargo, la ventaja competitiva está en anticiparse: conocer dónde están los riesgos, medir la exposición y tomar decisiones antes de que el contexto obligue a reaccionar”, señala Luis Ybarra.

Para ERA Group, el contexto económico previsto para 2027 no debe abordarse únicamente desde la perspectiva del ajuste, sino como una oportunidad para que las empresas revisen su modelo de gestión y encuentren nuevas formas de ser más competitivas.

“Las empresas no pueden decidir sobre el entorno internacional o la evolución de los mercados, pero sí pueden actuar sobre aquellas variables que dependen de ellas: cómo compran, cómo gestionan sus recursos y cómo organizan sus procesos”, concluye Luis Ybarra.

Acerca de ERA Group

ERA Group es una compañía pionera en asesoramiento estratégico empresarial y optimización de costes desde 1992. Ayuda a sus clientes a mejorar los procesos y a transformar los datos en oportunidades, lo que permite a las organizaciones crecer y crear ventajas competitivas.

Con un equipo global de más de 1.000 personas y presencia en más de 60 países, ERA Group es el socio que las empresas necesitan para afrontar sus retos más importantes, identificando oportunidades de ahorro y logrando la eficiencia financiera sin comprometer la calidad de los bienes y servicios prestados.

©2025 ERA Group Ltd. Todos los derechos reservados

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