Madrid, 26 de febrero de 2026 – La transformación acelerada de los modelos de negocio, la escasez de perfiles críticos y la necesidad de tomar decisiones más precisas sobre personas están obligando a las organizaciones a replantearse cómo evalúan su talento. En este contexto, BTS, consultora global especializada en el lado humano de la estrategia, ha desarrollado DNA Framework, un nuevo enfoque de evaluación que va más allá de los modelos tradicionales de assessment.
Frente a sistemas basados en pruebas aisladas, métricas estáticas o modelos genéricos aplicables a cualquier organización, el DNA Framework propone un cambio de paradigma: evaluar a las personas en función de cómo se comportan realmente cuando la estrategia se pone en juego. Este modelo permite comprender no solo lo que los profesionales saben o lo que han hecho en el pasado, sino por qué actúan como actúan, cómo toman decisiones y qué capacidades logran activar ante situaciones complejas para el negocio.
El enfoque se apoya en un marco que combina simulaciones y análisis de decisiones en contextos reales, priorizando metodologías experienciales que permiten observar comportamientos en acción. Tras esto, cada participante recibe un informe individual detallado, directamente conectado con el marco de competencias y comportamientos de la organización. Este informe ofrece información accionable que facilita la reflexión, la planificación del desarrollo y conversaciones de crecimiento más estructuradas y relevantes.
A todo ello se suma el uso de inteligencia artificial, que facilita la generación de insights personalizados y accionables tanto para los profesionales evaluados como para las áreas de RRHH y los equipos directivos. Además, esta IA, mediante un asistente digital puede guiar al usuario a través de sus resultados, responde a preguntas frecuentes, ayuda a identificar áreas prioritarias de desarrollo y sugiere acciones concretas y recursos de aprendizaje relevantes. La experiencia es interactiva, accesible bajo demanda desde cualquier dispositivo y fomenta un desarrollo más autónomo y continuo, mejorando la comprensión del feedback y su aplicación en el día a día.
Del assessment diagnóstico a la inteligencia estratégica de personas
El DNA Framework transforma el assessment en una herramienta de inteligencia estratégica, conectando los resultados de la evaluación con decisiones clave como la promoción, la movilidad interna, la identificación de altos potenciales, el diseño de planes de desarrollo o la planificación de la sucesión. El objetivo no es clasificar a las personas, sino mejorar la calidad de las decisiones sobre talento y acelerar el impacto en el negocio.
Conscientes de que no todas las organizaciones necesitan el mismo nivel de profundidad en la evaluación, BTS ha estructurado este enfoque en tres niveles, que permiten adaptar el proceso a cada contexto. El primer nivel está orientado a diagnósticos ágiles para procesos de promoción o movilidad, el segundo nivel busca obtener evidencias más robustas en el diseño de planes de desarrollo y orientación de carrera y el tercer nivel supone una evaluación avanzada, pensada para la toma de decisiones estratégicas como sucesión y gestión de altos potenciales.
En todos los casos, el modelo garantiza trazabilidad entre los comportamientos observados y las conclusiones finales, así como criterios de fiabilidad y validez predictiva alineados con estándares internacionales como la ISO 10667, las directrices de la International Test Commission (ITC) y los principios del CIPD y la British Psychological Society.
Aplicación probada en grandes organizaciones
Este enfoque ya se está aplicando en organizaciones de distintos sectores. Un ejemplo reciente es el trabajo desarrollado junto a una empresa líder del sector energético, donde BTS ha acompañado la evaluación de un colectivo clave de líderes en un momento de transformación organizativa.
El uso del DNA Framework permitió a la compañía obtener una visión más precisa de las motivaciones, aspiraciones y estilos de liderazgo de este grupo, identificar diferencias generacionales y anticipar posibles riesgos. Al mismo tiempo, facilitó conversaciones de desarrollo más personalizadas y decisiones mejor fundamentadas sobre talento crítico, reforzando la propuesta de valor al empleado en un contexto de cambio.
Para Jordi Bastús, Senior Director Talent Insights & Assessment CoE en BTS, este enfoque responde a una necesidad cada vez más evidente en las organizaciones, “durante años hemos evaluado el talento con una mirada excesivamente estática. El DNA Framework nos permite entender cómo las personas van a comportarse en los momentos que realmente importan para la ejecución de la estrategia. Eso es lo que convierte la evaluación en una verdadera herramienta de valor para el negocio”. “El reto ya no es identificar talento, sino comprender cómo ese talento genera impacto real en la ejecución de la estrategia”, concluye Bastús.
Acerca de BTS
BTS es una consultora especializada en la ejecución de la estrategia empresarial y resultados de negocio, que ayuda a profesionales en materia de Recursos Humanos, ventas y marketing. En concreto, ofrece programas desarrollo de talento, aprendizaje y assessment, así como programas avanzados para optimizar los departamentos de fuerza de ventas. Con sede en Estocolmo (Suecia), suministra estos programas a más de 750 organizaciones de todo el mundo, con base en las necesidades específicas de cada una.
BTS está reconocida como la Empresa de Gamificación de referencia y cuenta con múltiples galardones, entre los que destaca el premio Brandon Hall por su excelencia en Mobile Learning y ser considerada por FENAC, como una de las 50 mejores empresas de consultoría y servicios profesionales de España. La consultora aparece en la lista de NASDAQ-OMX, bajo las iniciales BTS .
