19 de marzo, 2026 – La cooperativa de telecomunicaciones éticas Somos Conexión cerró 2025 con una facturación de 4,3 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 6,17% respecto a 2024. Este incremento se ha logrado pese a la decisión de reducir tarifas para todos los usuarios, tanto nuevos como antiguos. Para 2026, la cooperativa prevé superar los 5 millones de euros de facturación y sumar más de 5.500 nuevos contratos.
Bernat Alcolea, responsable de gestión económica de Somos Conexión, explica que la cooperativa mantiene su compromiso con un servicio accesible y consciente. “Nuestro objetivo no es maximizar beneficios, sino ofrecer una alternativa responsable dentro del sector de las telecomunicaciones, con atención a los impactos sociales y medioambientales de la tecnología”, afirma.
En cuanto a su equipo, la cooperativa cuenta actualmente con 40 trabajadores, cifra que se ha duplicado en los últimos cinco años. El equipo está organizado en estructuras autogestionadas y orientadas al propósito, con liderazgo consciente y cultura de feedback, lo que garantiza un entorno de trabajo saludable y eficaz. Fundada por Mercè Botella, la cooperativa mantiene además un firme compromiso con la equidad y la justicia interna: actualmente, su equipo presenta una composición paritaria, con un 50% de mujeres y un 50% de hombres, y aplica una política salarial justa y transparente, con una horquilla de remuneración de 1 a 2 entre el salario más alto y el más bajo.
Proyectos y alianzas para un modelo de telecomunicaciones responsable
Durante 2025 y 2026, Somos Conexión ha desarrollado y consolidado diversos proyectos sociales y comerciales orientados a fortalecer su modelo de telecomunicaciones responsable. La cooperativa ha implementado tarifas específicas para adolescentes, en el marco del proyecto de impacto social “Crecer en un mundo de pantallas” que vienen desarrollando desde hace cinco años con guías, talleres y otros contenidos para familias,
También han incorporado algunas directrices y recomendaciones del Colegio de Médicos de Barcelona dirigidas a los operadores de telecomunicaciones. Asimismo, ha ampliado la alianza con Som Energia y Som Mobilitat, desplegando estrategias comerciales integradas para particulares y empresas que facilitan la gestión conjunta de los servicios de Som Energia, Somos Conexión y Som Mobilitat, y ha suscrito un nuevo acuerdo con entidades sociales para reducir la brecha digital mediante tarifas bonificadas destinadas a personas en situación de vulnerabilidad.
Además, la cooperativa ha puesto en marcha el proyecto piloto “Membrana de Datos”, una iniciativa destinada a facilitar que las personas usuarias ejerzan de forma colectiva su derecho a no recibir llamadas comerciales no deseadas. A través de este sistema, los participantes pueden delegar en la cooperativa la gestión de sus derechos de protección de datos frente a empresas de telemarketing. En su primera fase, el proyecto ha logrado que diversas compañías confirmen la eliminación de los datos de las personas participantes y se comprometan a no volver a contactar con ellas, reforzando así la protección de la privacidad y el control ciudadano sobre el uso de la información personal.
Proyectos y alianzas estratégicas 2026 en la economía social
De cara a 2026, la compañía se ha fijado como prioridad el fortalecimiento y expansión de su base de usuarios, con el objetivo de incorporar más de 5.500 nuevos contratos. La cooperativa pretende consolidar su modelo alternativo de telecomunicaciones, caracterizado por un enfoque social y medioambiental, que combina innovación tecnológica con compromiso con la comunidad y la sostenibilidad. Asimismo, la organización se ha marcado como meta estratégica duplicar su facturación en los próximos tres años, con la ambición de superar los 8 millones de euros en 2028, reafirmando su proyección de crecimiento sostenible y su capacidad para generar un impacto positivo en la sociedad.
De manera paralela, la cooperativa ha reforzado sus alianzas con entidades como Grup Clade. También lo ha hecho con otras del ámbito de la economía social y solidaria, incluyendo Arç Cooperativa, Sostre Cívic y El Crític. En este marco de colaboración, las cuatro organizaciones han impulsado conjuntamente la adquisición de un local en la calle Trafalgar, actualmente en obras, que se convertirá en un nuevo espacio cooperativo en el centro de Barcelona. El proyecto, con una inversión global de 4,5 millones de euros, cuenta con el apoyo financiero de Fiare y Coop57 y se enmarca en una estrategia de patrimonialización orientada a garantizar la estabilidad a largo plazo de los proyectos implicados y a crear un espacio compartido que responda a sus necesidades de crecimiento y consolidación.
En línea con esta iniciativa, Somos Conexión trasladará a partir del próximo otoño parte de sus actividades a este nuevo espacio en el centro de Barcelona. Esto permitirá fortalecer la coordinación con los proyectos aliados y consolidar las relaciones dentro de su ecosistema de economía social y solidaria, favoreciendo además la colaboración y el desarrollo conjunto de iniciativas dirigidas tanto a particulares como a organizaciones.
“Seguimos comprometidos con un modelo que coloca a los usuarios en el centro de nuestra actividad y que promueve una economía más social, inclusiva y solidaria”, apunta Alcolea.
Educación digital y responsabilidad social
Para favorecer un uso progresivo y consciente de la tecnología en adolescentes, Somos Conexión ha lanzado una tarifa específica para jóvenes de entre 12 y 16 años, con 0 GB de datos y 150 minutos de llamadas, disponible por 1 euro al mes si se añade a la fibra. “Su objetivo es acompañar a las familias en la educación digital de sus hijos”, explica Mercè Botella, socia fundadora y coordinadora de la cooperativa.
“También firmamos acuerdos con entidades sociales para ofrecer tarifas bonificadas a personas en situación de vulnerabilidad, con el objetivo de reducir la brecha digital y facilitar el acceso a la conectividad”, añade Botella.
Respecto a la reciente propuesta del Gobierno de prohibir el acceso a redes sociales a menores de 16 años, Botella señala que “celebramos que la protección de la infancia y la adolescencia en el entorno digital haya escalado a la agenda política estatal. Esta medida valida una demanda social creciente, pero el foco debe situarse en la responsabilidad de las plataformas y en su rendición de cuentas legal por el diseño de productos que pueden resultar dañinos”. Añade que “dudamos de la viabilidad de la medida y esperamos concreción por parte del Gobierno, así como coordinación internacional para que se cumpla de forma eficaz. La tecnología debe estar al servicio de las personas, no de algoritmos diseñados para la adicción y la propagación de contenidos nocivos”.
